9月8日,中國(guó)三冶組織員工開展《中冶項(xiàng)目管理手冊(cè) 質(zhì)量分冊(cè)》百人知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)。為方便項(xiàng)目部人員參與活動(dòng),本次競(jìng)賽采取線下與線上視頻同步進(jìn)行。
中國(guó)三冶結(jié)合基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng),組織開展質(zhì)量基礎(chǔ)管理培訓(xùn)工作,為全面推行中國(guó)中冶《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)質(zhì)量分冊(cè)》及中國(guó)三冶“2751”質(zhì)量管理制度,即:“兩大管理辦法”、“七個(gè)實(shí)施細(xì)則”、“五大手冊(cè)”、“一個(gè)文本”,完善項(xiàng)目管控平臺(tái),配齊配強(qiáng)質(zhì)量管理人員,公司及所屬分、子公司、項(xiàng)目部分別對(duì)《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)質(zhì)量分冊(cè)》進(jìn)行了培訓(xùn)。
本次活動(dòng)即檢查了培訓(xùn)效果又激發(fā)了廣大員工參與競(jìng)賽的積極性和學(xué)習(xí)熱情,通過競(jìng)賽深入學(xué)習(xí),更好的掌握《質(zhì)量手冊(cè)》內(nèi)容,促進(jìn)《質(zhì)量手冊(cè)》執(zhí)行的上下貫通、左右協(xié)同,充分發(fā)揮《質(zhì)量手冊(cè)》“工具書”“指導(dǎo)書”的作用,提升項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平,從而提升項(xiàng)目管理效能。